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기업 IT 리더(기술 중심, 혁신 중심) 본문
기업 IT 리더
기업 IT 리더의 두 가지 유형은 자신의 업무를 바라보는 시각을 기준으로 IT 기술 중심의 시각을 가진 리더와 혁신 중심의 시각을 가진 리더로 구분할 수 있다.
기술 중심의 IT 리더와 혁신 중심의 IT 리더
기술 중심의 IT 리더 | 혁신 중심의 IT 리더 | |
조직 | IT 조직이 혁신 조직과 분리 | 혁신과 IT를 동시에 관할 |
전공 | 이공계 | 인문계 |
출신 | IT 전문기업 또는 컨설턴트 출신 | 현업 출신 |
성격 | 차분, 논리적, 우호적, 야망이 적음 | 외향적, 저돌적, 적극적, 야망이 큼 |
직급 | 임원 또는 부장 | 대부분 임원 |
현업에 대한 태도 | 봉사, 서비스, 지원 | 리딩, 가르침, 문제 지적 |
IT 운영 조직에 대한 태도 | 협력적, 상호이해, 합리적 | 수직적, 추종 요구, 일방적 |
경영진 지원 필요성 | 상대적으로 중요 X | 최고 경영진의 적극적인 지원 필요 |
IT 기술에 대한 관심 | 관심 많음, 지속적인 IT 개선 노력 | 관심 적음, 현업 변화 관리에 노력 |
어울리는 환경 | IT가 안정화된 상황(운영 중심) | 큰 변화기(전사적 프로젝트 추진) |
경력 관리 | 계속 IT 리더로 남음 | 곧 IT를 떠남(현업으로 복귀, 승진) |
모토 | '현업은 고객, 무엇을 도와드릴까요?' | '현업이여, 나를 따르라!' |
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